服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思企业管理咨询公司薪酬方案落地 实施,18年行业经验,设计薪酬管理方案一体化解决方案,通过顶层制度设计,长期动态优化模型建立分配机制,让企业凝聚有价值 的人才,实现员工和.企业共成长。
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杭州博思企业管理咨询有限公司帮助企业解决如下问题： 问题1. "薪情难平"则"心情不平" 问题2. "企业见长而薪情未长" 问题3. 消极带"薪" 问题4. "企业虽加薪，员工未加绩" 问题5. "薪""辛"如何连"心"…… 荆门口碑好的薪酬管理要点咨询公司
杭州博思咨询客户包括大型央企，如中国装备集团（2016年，《财富》，位列102位）；大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元）；巨化集团（2017年，营收266亿元）大型外资企业，如康宝莱（纽约交易所上市公司，代码：HLF），荷兰Logo国际时装集团连锁品牌WE；数十家民企五企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家上市公司，如三变科技（代码002112），思美传媒（代码002712）宁波精达股份（代码603088）、浙江华友钴业（代码603799）及数百家中小企业。
内容型激励理论和过程型激励理论都是站在某一角度研究激励问题，实际上人是复杂的，模型的应用需要一定的前提条件，因此在使用时要针对实际情况慎重应用。精神待遇是待遇的一个重要部分，精神待遇不满主要是指对工作的胜任感、成就感、责任感、受重视、有影响力、个人成长和富有价值的贡献等因素不满。由于精神待遇具有隐蔽性， 员工在表达对精神待遇不满的时候，常常会强调对物质待遇的不满。比如，有的员工这样抱怨：“我每天要受这么多气，为什么才拿这一点儿工资？”或者说“我的工作这么枯燥和乏味，工资应该高一些吧？” 但精神待遇是人的一种需求，它不会因为这种忽略而消失。解决这个问题，主要途径要提高员工的精神待遇，而不是薪酬（物质待遇）。荆门口碑好的薪酬管理要点咨询公司
杭州博思企业管理咨询公司提供的薪酬管理体系咨询服务，应用现代的组织心理学、组织行为学和人力资源管理理论，采用的人力资源管理咨询理论与实践工具，围绕战略落地课题，"对症下药"，"量体裁衣"，为企业的薪酬管理咨询公司，提供关键问题解决方案。
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